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问：中国银联为什么会选择这个资源？

答：作为支付国家队，中国银联一直十分关注有影响力、普及性、传播度强的各种可借势的传播资源。今年正值中华人民共和国成立70周年，“献礼片”必然会是一个不可或缺的热点，而电影《我和我的祖国》以其主旋律的定位、极富意义的内容组合和主创团队、明星阵容，在基因中就带着爆款的属性。影片所讲述的历史大事件下小人物的故事，其引申出“每一个普通人的默默付出，促成着中华民族的伟大复兴”这一核心要意，这与中国银联“付出必有回报”的品牌主张不谋而合。所以，中国银联选择了这部影片，作为集团国庆节日营销中的一个重要组成部分，传达中国银联“支付为民”的初心和“付出必有回报”的品牌理念。

问：中国银联是如何成为独家植入品牌的？

答：众所周知，主旋律类的影片植入空间非常有限，不光是主创团队会很“坚持”,稍有不慎就可能弄巧成拙。更何况《我和我的祖国》还是一部“献礼片”，七位名导，分别拍摄七个故事，一但合作就会有庞大的沟通、协调工作。但由于中国银联的战略眼光独到、决策及时，项目启动的时机与片方拍摄筹备的节奏一拍即合，由此顺利的成为了66个与影片有合作的品牌中，唯一在影片中有植入的品牌。

问：中国银联会选择这三个故事和这三种植入方式，有什么原因吗？

答：中国银联成立于2002年，该影片中7个故事中符合时间点的故事分别为2008《北京你好》、2016《白昼流星》、2015及2017《护航》。在植入方式上，中国银联的方针明确为：“不破坏故事情节的情况下，符合品牌或产品调性的巧妙融入”，因此选择了《北京你好》主角出租车上的车载广播、《白昼流星》主角家里时刻受关注的日历、《护航》主角吃“分手饭”戏剧冲突时的桌卡，分别传递了中国自主品牌信用卡发行破亿、支付先看云闪付、刷银联卡享62折这三个与品牌、产品密切相关的，具有“符号意义”的信息。

问：在项目执行中，一切都还顺利吗？

答：可以说是一波N折，正因为影片是七个故事七位名导，与其说是一部影片的三个植入，不如说我们在分别对接三部影片。从最早计划在《夺冠》里主角于纽约时代广场重逢，大屏出现中国银联广告，由于剧情变更而取消;到车载广告中文案无法完整呈现，直至反复协调才得已达成预期;《护航》中的桌卡更是一度让作为执行公司的我们陷入被动，因为影片的特殊性、且导演组执着于其的专业表达，哪怕你是掏了钱的赞助商，也必须优先剧情和导演的创作意图等等。因此，执行过程中存在着大量的沟通、协调工作，庆幸的是最后都顺利达成共识，让中国银联的植入完整的在大荧幕上跟全国的观众见面。

问：影片上映了，中国银联对植入效果是否满意？

答：对于项目整体，从电影内到电影外的营销效果，中国银联是给予肯定的。正如前面所说，影片所传达的正能量核心为“小人物的默默付出，成就了祖国的大发展”，而中国银联的品牌主张“付出必有回报”也正是此理念，在中心思想高度契合下的战略结合，注定了这是个成功的合作。

另，本次中国银联于9月28日的电影超前点映起，正式启动了“中国银联·电影《我和我的祖国》全国联映活动”，并陆续在全国多个城市组织用户进行了包场观影活动，为值此70华诞的祖国山河“中国红”，增添一抹鲜艳的“银联红”。

以下为“中国银联·电影《我和我的祖国》全国联映活动”几个城市的合影：

全国联映·乌鲁木齐站

全国联映·大连站

全国联映·南宁站

一个优秀的广告主，在营销上必须具备前瞻的思考及战略的眼光。对于电影《我和我的祖国》来说，银联从资源选取(十年一遇)、到政治高度的判断、以及剧情植入上充分尊重了主创团队的意见、让内容合乎逻辑优先等，都做出了出色的决策。是谁说尬植入才能引发关注、热议和传播?润物细无声的将品牌理念、精神和主张，零痕迹、无违和的呈现，才是植入的最高境界吧!不得不说，中国银联在电影《我和我的祖国》这一波操作，必须手动点赞。

作为一个关注中国电影、关注电影营销的自媒体，我们乐见中国银联这样在营销上有着高度自信、以及频频创新的广告主，也希望有更多这样的广告主、以及经典案例可以创造中国营销界的奇迹，逆向推动各行各行的繁荣与发展，为祖国的文化软实力、经济高速增长等，尽一己之力。我们也将持续关注、挖掘优秀的案例，跟大家分享。