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一直到2014年10月阿里才宣布集团将启动千县万村计划，在三至五年内投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。以这种线下服务实体的形式，将其电子商务的网络覆盖到全国三分之一强的县以及六分之一的农村地区。

但这个村淘模式其实还是抄自一个年轻创业者的（可以看之前坤鹏论的《BAT完全霸占互联网敲门抄家能咋样！》）。

所以坤鹏论认为，农村淘宝最关键的是先要让农民到天猫和淘宝成为剁手党，接着才是让农民把农产品放到平台上来卖，但如果打着前面的旗号去绝对不如打着后面的旗号好使，因为后者可以获得大大小小政府的支持与帮助。

马云实在是太贼了！

2.京东从2013年开始发力三~六级线下市场

但做为京东这种以零售业为核心的B2C平台而言，就完全不同了。

所以，2013年~2014年，京东在三~六级线下市场的力度超过了阿里。

（1）东哥说：不知名意味着有大机会

2012年底，刘强东就曾对媒体表示，京东在一、二线城市具有一定知名度，但三线城市京东的知名度和客户群体比阿里少很多很多。京东做了调研，在许多小城市一提淘宝没有人不知道，提京东90%不知道，这是很大的劣势。

“但是意味着我们具有巨大的机会，如果有一天三线、四线像知道淘宝天猫一样知道京东，价格很便宜，服务非常好，售后有保障这么一个网站，我相信我们会取得更大的一个市场份额。”刘强东当时这么说。

（2）2014年起，渠道下沉一直是京东的战略

2013年底，刘强东更是将渠道下沉列为了京东2014年五大战略之一，后来又把O2O和渠道下沉捆绑到一个战略下来进行。