第二，源自中国人寿的集团优势。中国人寿股份公司已取得基金销售资格，有4000多家服务网点遍布全国，再加上100多万保险营销员储备，在做好传统基金营销工作的同时，未来一旦上述资源全部用于基金销售，将成为一个强大的销售渠道。保险营销员变身为理财规划师，在国外也有先例可循。国寿安保的外方股东安保资本投资有限公司的母公司澳大利亚安保集团，就成功地将其寿险营销人员培养成了理财师。这方面，我们可以借鉴它们的经验。

因此，在业务布局方面，国寿安保基金希望成为面向个人和机构客户提供产品化投资管理服务的财富管理者，建成体现保险金融集团特色、投资风格突出、产品线完善、资产管理业务种类齐全的业务体系。

在公募业务领域，一是要做大工具类产品，以及具有绝对收益特征和低风险特性的产品，其中包括货币基金、固定收益基金、保本基金、指数基金、QDII产品、对冲策略产品等。二是通过建立股票投资事业部，做强权益类产品。三是在专户业务方面，要针对机构客户提供全系类的定制产品，成为公司主要的利润来源。最终形成公募与专户互相支持、互相推动的良好发展格局。从保险系本身出发，国寿安保基金希望摸索出一套为广大保险客户提供全方位理财服务的模式。

中国证券报：保险系基金公司越来越多，泰康、人保、太平等纷纷开展公募业务，保险业大佬人物也以自然人身份进军公募领域。国寿安保基金如何保持领头羊地位？