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左季庆:差异化是立于不败之地的关键

2016-10-31 9:32:41来源:金融界-基金滚动新闻编辑:liuxiangli

摘要:中国白银网(http://www.zhongguobaiyin.com/)10月31日讯,成立三年来,除了首家保险公募基金公司的光环,国寿安保基金并没有成为任何高调话题的主角,但悄然之中,其公募基金管理规模已达582.93亿元(截至2016

中国白银网(http://www.zhongguobaiyin.com/)10月31日讯,成立三年来,除了首家保险公募基金公司的光环,国寿安保基金并没有成为任何高调话题的主角,但悄然之中,其公募基金管理规模已达582.93亿元(截至2016年三季末),在108家基金公司中排名迅速蹿升至第36位,不温不火地发展成中型基金公司。如将9月份成立的产品纳入统计,其公募管理规模已达612.96亿元,合计管理规模达到889.11亿元,是2009年以来成立的基金公司中发展最快的一家,并且自2014年其首只产品发行以来已连续实现盈利。

总经理左季庆曾是中国人寿(行情601628,买入)资产管理公司里掌管万亿资金的投资人士,如今转身为公募基金公司的管理者,他将市场化机制与脱胎于中国人寿集团的投资优势、客户优势、渠道优势嫁接在一起,培育出一个业绩领先、80%资金来自于机构客户、擅长稳健投资的公募基金公司。

左季庆认为,公募基金行业仍然有高速发展的空间,新进入者也有机会,寻求差异化是立于不败之地的关键。

制造快速发展的“奇迹”

国寿安保基金公司的快速发展,在其外方股东澳大利亚安保资本投资有限公司看来,简直是一个“奇迹”。左季庆认为,市场化和专业化是造就“奇迹”的关键。

中国证券报:公募基金公司已达百余家,竞争激烈,国寿安保基金成立三年就跻身中型基金公司行列,是怎么做到的?

左季庆:第一,做到了两个“坚持”:在管理机制上,坚持市场化;在业务发展上,坚持专业化。公司成立之初,中国人寿集团的杨明生董事长就说过一句话叫“离董事长远点,离市场近点”,这可以体现出从集团到公司对市场化的追求。国寿安保基金坚持机构设置市场化、机制建设市场化、人才配置市场化,已经成为中国人寿集团开启市场化改革的先行军。在专业化的发展上,国寿安保基金也尊重市场规律:在投资决策环节,集中讨论,授权管理,实行基金经理负责制,发挥基金经理专业性;在投资操作层面,进行业绩目标管理。

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