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德隆崩盘后,他接过烂摊子,打造出一家世界级企业-第9页

2016-12-19 10:37:33来源:搜狐财经编辑:liuxiangli

摘要:2004年,德隆系崩盘,各方为了争夺湘火炬展开殊死搏斗。决战打响前,谭旭光连夜拜访鲁冠球,表达了自己对湘火炬的渴望。最终,潍柴逆转万向,成功拿下湘火炬。

◆谭总,我被革职了

就在潍柴收购湘火炬期间,其与母公司中国重汽的关系却急转直下。

从历史上看,两家公司的恩怨由来已久。潍柴成立于1946年,比中国重汽早了十年。中国重汽的前身是济南汽车制造厂。

1983年,国家组建中国重汽联营公司,旗下包括济南汽车、四川汽车和陕西汽车,此外还有潍柴、杭发等一批配件厂。2000年,中国重汽联营公司巨亏,国家不得不将其一分为三,济南汽车继承了中国重汽的名号,并获得潍柴、杭发等核心资产。

虽然是中国重汽的子公司,但潍柴一直有独立意识。尤其谭旭光上任后,更是不甘心寄人篱下,极力拓展新客户。而中国重汽对潍柴的定位,却是安心做自己的配件厂。

两种相互矛盾的诉求下,冲突在所难免。

2004年,潍柴筹划到香港上市,遭到中国重汽董事长马纯济的反对,后来在山东省政府的过问下,才得以放行。

“马书记最终在文件上签字同意,这一点我感谢他。”谭旭光后来说。

当时除了潍柴,杭发也生产同类型的发动机。而根据香港股市的规定,上市公司不得有同业竞争。无奈之下,中国重汽只好向港交所承诺,将杭发托管给潍柴,以后不再从事发动机业务。这事为双方的决裂埋下了伏笔。

香港上市后,谭旭光又将目光投向湘火炬,准备斥巨资收购。中国重汽曾发文阻止,但无济于事。最终,潍柴单独完成了收购。

事后有媒体质疑,谭旭光未经母公司同意就擅自行动,是不讲章法。对此,谭旭光回应称,当时是投了票的,只不过中国重汽投了弃权票。

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