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一年后，阿里对待音乐业务的手法在布局电影时进行了复制。这次的购买对象是香港上市公司文化中国。

2014年3月，文化中国宣布向阿里发行62.44亿港元新股，阿里持有其60%的股份。这家公司的主营业务是电影、电视节目和电视剧，参投《西游降魔篇》是它近年来的知名案例。这一举动也引发了原公司的人事“地震”，原董事会主席兼总裁董平转为公司顾问，任期12个月，4位董事辞任。

阿里与文化中国的交易完成，同时阿里影业也浮出水面。第二年，淘宝电影票业务和娱乐宝业务注入阿里影业。

也就在2014年，阿里的文娱布局进程加快了。

2014年4月，马云和史玉柱成立的“云溪投资”收购了华数传媒20%的股权，涉及金额约10亿美金。华数是一家做数字电视网络运营的公司，覆盖范围主要是浙江全省，其时拥有浙江1500万有线电视用户。而比较明显的一大优势是，华数是广电总局认可的7家互联网电视牌照方之一。此前，阿里也与它共同推出过“电视淘宝”和电视盒子等业务，属阿里家庭娱乐布局的一部分。

此外，收购文化中国后两个月，阿里又向优酷土豆投资12.2亿美金，并最终在次年6月占得其流通股的18.3%。2015年10月，阿里用56亿美元现金买下了优酷土豆在美的所有流通A类和B类股，收购了优酷土豆，这也成为当时中国互联网轰动性的并购事件。

在硬件方面，阿里的策略主要是合作，对象主要是传统制造业厂商，如和海尔、熊猫及魅族合作。电视方面，阿里早于2013年与海尔达成协议，次年便打造了一款智能电视产品，主推电视网购。2015年10月又和熊猫一起推出智能电视。2015年2月，阿里以5.9亿美金投资魅族手机。