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老板文化：企业变成了老板的一言堂，并且老板还会在公司范围内强行推行自己的价值观，这部分老板的逻辑是：你们为什么不是老板而我是?这说明我必有过人之处。要求员工向老板学习，认为自己的一切都是对的，这种一言堂的管理模式自然会限制企业的未来发展。

培训文化：这里说培训文化更多的是文章开头的那些扇耳光强化凝聚力，跪地爬行放下自尊心，跪拜公司和老板表示感恩这类畸形文化，凡是对未来有一定追求，自尊自爱的员工都很难会接受这种培训方式。

上述这些所谓文化是绝对不配称其为企业文化的，也不是企业健康经营所真正需要的，但是为什么这类企业文化却仍然大行其道呢?

根本原因在于正规的企业经营课程培训的缺失，大部分中小企业的老板们不具备专业人士的指导与正规企业经营课程的学习等条件，正所谓山中无老虎，猴子称大王，这些既不正规又不科学的企业经营培训管理模式便这样走上了前台。

老板们推行这类经营培训模式最常见的后果便是企业与员工之间离心离德，员工人才流失严重，企业最终被重重制度拖垮。

由此可见，企业规章制度的科学与否对于企业未来的发展是有着至关重要的影响的，所以我今天为大家介绍一位企业经营管理领域中的大咖导师——现任启沃资本CEO的何长龙导师。　　

此外何长龙导师还是一名精通蜕变式教育，走过三阶段蜕变道路，深入接触、了解并掌握教练技术的资深蜕变导师。

为了让更多的企业主能够少走弯路，也不再受到那些所谓的“狼性团队”“感恩文化”等不科学的企业经营方法所误导，何长龙导师结合了自己的企业经营管理历程以及接触学习蜕变式教育所取得的感悟，在我们的量子蜕变教育APP上开设了这样一门课程——商业觉醒。