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半年间接连完成两轮融资的巴乐兔，近期正式进军“电商之都”杭州。在此之前，巴乐兔早已在北京、上海、深圳等一线城市和10余个重点二线城市“落地开花”。

凭借轻平台、重服务的整合模式，巴乐兔从房东和用户两端出发，既建立了一套人工审核、实景采集的房源准入机制，又为用户和房东搭建了选房、交易、服务的一站式线上平台，并提供全程保障的租前租后服务。这样完整的商业闭环服务有效解决了传统租房模式的虚假信息、交易不透明、租后无保障等痛点，也成就了巴乐兔房东直租平台的市场核心竞争力。

“只要具有出租权的都是房东”，凭借这样的供应端定义和准入门槛，去掉了中介挂房，其他越来越多的个人和商业房东倾向于将房源直接上架到巴乐兔平台上独家出租，供应端优势凸显让巴乐兔在愈发多元化的居住需求中占据有利地位。资本的多次注入和加持，也从侧面反映了这种商业模式已然得到市场的验证，巴乐兔这轮的扩张，看起来就是在商业模式验证后加速对全国进行更大范围的复制和扩张。

不核房源、不控场景，互联网中介模式名存实亡

强劲的市场基本面、人口结构的变化，加之政府的大力支持，共同推动了中国住房租赁市场的强势崛起。根据中国指数研究院的测算，结合流动人口和非流动人口中高校毕业生租房市场，近年我国总租赁人口接近1.8亿人，租房市场规模达1.38万亿元。按照**，2020年我国流动人口将保持在2.42亿水平，租赁市场规模也将进一步达到1.71万亿元。

庞大的万亿级市场吸引了愈来愈多的企业入局，这两年，房屋租赁领域更是成为“互联网+”的最新“战场”，一大批互联网中介吹着“去门店，去中介，完全互联网化”的号角高调进军，诸如58同城、赶集网、房天下等传统的C2C信息平台，早已上线租房信息平台，入口直接对个人房东和个人租户开放。然而，这类平台严重缺乏管制，中介人员冒充个人发布房源是常态，平台无法监管到线下的服务环节和租后的服务质量，租客和房东的利益无法得到保障。

不核房源、不控场景，太多缺陷导致简单的“互联网+”不能对用户的租房习惯和房东的出租习惯产生实质影响，也无法探索出改进中介租房弊端的清晰的商业模式，于是，互联网中介的模式在短期的实践中几乎名存实亡。

巴乐兔打造完整的找房——交易——服务闭环