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有人说，中国目前法律框架对资本友好，对企业家不够友好。例如在中国发行股份权利属于股东，有关利用发行股份作为收购防御措施，如毒丸计划，都受到很大限制，尤其不适用于管理层采用。但美国就实行“授权资本制”，公司董事会有权在授权范围内发行股份。

可兵临城下，企业家不能等金融监管框架改完善好了再行动，因此中国资本市场一些反收购手段就非常具有创意。例如，万科与格力都曾将停牌当做阻止收购的手段。这也是没办法的办法，但企业遇到收购威胁时长期停牌，对股东利益也有损害，管理层是否要将这一要素考虑在内？

强调“股东利益至上”，是一种过时的主张，强调“资本至上”，是一种功利的主张，但很多人并没有意识到，强调“创始人利益至上”，其实也成了一种狭隘的主张。主要因为过去在中国，创始人的价值太容易被剥夺了，也太脆弱了。 今天，企业要想发展，资源组合也要更加多元，必须平衡好各种利益相关者诉求。企业家依然是企业的灵魂，但在这个复杂的关系结构中，直接与间接利益相关者，同样需要尊重。

之前采访过几次董明珠，她的那些豪言壮语，家国情怀，许多人或许觉得太虚，但她自己确实有发自内心的认同感。如果你查看她在股东会上的完整记录，就会发现所谓的发飙，其实是她借题发挥的说服。包括她讲“格力从2011年利润6%到去年2015的13%也是尽力了，作为你们投资者来讲还有什么要求？你们投资者就是投了点钱，真正创造财富的是这个经营班子，是这个企业的队伍”。