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为了出奇制胜，谭旭光和他的智囊团连续熬夜开会，最后在投标前几天祭出大招：联合山东本地几家大型国企，成立潍柴投资，向其注资16.8亿。

这个策略起到了一箭双雕的作用，一方面绕开了股东大会对大额资金的审批，另一方面也向对手亮出底牌，告诉对方，我们背后是大国企的联合体，资金雄厚。

2005年8月8日，潍柴以10.2亿的天价击败万向，成功拿下湘火炬，这个价格足足比德隆和万向的协议收购价高出4亿，成为当时中国证券史上最大的现金收购案。

很多人都觉得谭旭光疯了，“谭大胆”的外号也因此不胫而走。但事后看来，潍柴捡了个大便宜。正是这次收购，奠定了潍柴日后成为世界级企业的基础。

经此一役，谭旭光一战成名，从昔日偏安一隅的国企老板，一跃成为柴油发动机行业举足轻重的大人物。

11月8日，湘火炬顺利完成过户。在庆功会上，这个山东硬汉潸然泪下。

◆连块盐巴都支持我

虽然收购了湘火炬，但谭旭光还面临股权分置改革的挑战。按照当时的规定，湘火炬必须完成股改，否则将沦为被限制交易的S股，失去融资功能。

潍柴最初提交了一个10送0.3股的方案，但这个“吝啬”的方案不出所料被流通股股东否决了。如果提高送股比例，又会稀释股权，收购将失去意义。

面对这个两难的抉择，谭旭光再次展现出他临危不乱的本色。他立刻向行业内的专家和智囊团请教。不久，一份新的股改方案呈现在他的面前。

按照新方案，潍柴动力将吸收合并湘火炬，在A股上市，每10股湘火炬的流通股股东可获得2.07股潍柴动力。